员工的培训在企业的发展中是不可小觑的，即便是员工培训的需要在国内没有国外的成熟，但是对于员工的培训是企业发展必须存在的一个环节，那么对于防火涂料企业在员工培训中，应如何进行培训？
1、培训方向解析
培训需求分析需从多维度来进行，包括组织、工作、个人三个方面。首先，进行组织分析。根据组织的运行计划和远景规划。预测本组织未来在技术上及组织结构上可能发生什么变化，了解现有员工的能力并推测未来将需要哪些知识和技能，从而估计出哪些员工需要在哪些方面进行培训。以及这种培训真正见效所需的时间。以推测出培训提前期的长短，不致临渴掘井。其次，进行工作分析。工作分析指员工达到理想的工作绩效所必须掌握的技能和能力。最后，进行个人分析，找出自身的优势和不足，增加自身的才干，从而更好的提高工作效率。
2、培训方案分析
培训方案是培训目标、培训内容、培训指导者、和时间、培训场所与设备以及培训方法的有机结合。
（1）培训目标的设置。培训目标的设置有赖于培训需求分析。现有员工的职能和预期职务之间存在一定的差距，消除这个差距就是我们的培训目标。设置培训目标将为培训 计划提供明确方向和依循的构架。有了目标，才能确定培训对象、内容、时间、教师、方法等具体内容。并可在培训之后，对照此目标进行效果评估。要达到培训目 标，就要求员工通过培训掌握一些知识和技能。即希望员工通过培训后了解什么？你希望员工通过培训后能够干什么？你希望员工通过培训后有哪些改变？这些期望都是以培训需求分析为基础的，通过需求分析。明了员工的现状，知道员工具有哪些知识和技能。具有什么样职务的职能。而企业发展需要具有什么样的知识和技能 的员工。预期中的职务大于现有的职能，则要求培训。明了员工的现有职能与预期中的职务要求二者之间的差距。即确定了培训目标，把培训目标进行细化，明确化，则转化为各层次的具体目标，目标越具体越具有可操作性，越有利于总体目标的实现。
（2）培训内容的选择。在明确了培训的目的和期望达到的学习结果后。接下来就需要确定培训中所应包括的传授信息了。尽管具体的培训内容千差万别。但一般来说，培训内容包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训，究竟该选择哪个层次的培训内容，应根据各个培训内容层次的特点和培训需求分析来选择。①知识培训，这是组织培训中的第一层次。知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适应能力，减少企业引进新技术、新设备、新工艺的障碍和阻挠。②技能培训，这是组织培训 中的第二个层次。这里所谓技能就是指能使某些事情发生的操作能力，技能一旦学会，一般不容易忘记，如骑车、游泳等。③素质培训，这是组织培训的最高层次。素质高的员工应该有正确的价值观，有积极的态度，有良好的思维习惯，有较高的目标。
总结：每个企业都需要有自身相结合的培训方案，培训的方向必须与自身实际相结合，只能达到这样的指标才能够有助于推动防火涂料的发展。 |
